CITEX lança oferta formativa em Lean Manufacturing, em Vila das Aves e Barcelos.

O LEAN MANUFACTURING é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios (excesso de produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos/ falhas) num processo de produção.

O LEAN é em todas as actividades económicas, o melhor caminho para melhorar a qualidade, reduzir custos e prazos, num processo de gestão de processos orientado para resultados e para a melhoria contínua.

Importa ter recursos humanos preparados nas técnicas de gestão Lean, para dar resposta às necessidades das organizações, que têm que ser cada vez mais competitivas, criando valor e eliminando desperdícios.

Neste sentido, e estando atento à modernização das organizações, o CITEX promove o investimento na formação de recursos humanos nesta área, com a realização de acções de Formação em LEAN MANUFACTURING, em Vila das Aves e Barcelos.

Os pontos-chave do lean manufacturing são:

• Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos problemas em sua origem.

·         Minimização do desperdício - removendo actividades que não acrescentam valor, maximizando o aproveitamento dos recursos (capital, pessoas e espaço)

• Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e partilha da informação

·         Processos "pull" - os produtos são solicitados pelo processo a jusante e não impostos pelo processo a montante.

• Flexibilidade - capacidade de produzir produtos diferenciados  de uma forma rápida, sem sacrificar a eficiência para volumes de produção inferior

·         Construir e manter relações de longo termo com fornecedores através da colaboração em partilha de riscos, partilha de custos e partilha de  informação.

O Lean Manufacturing envolve a aplicação de ferramentas, entre as quais destacam-se as abaixo identificadas.

Pretende-se com esta acção de formação, dar competências na interpretação e aplicação das ferramentas:

o   Gestão visual – 5 S´s

§  Reduz as perdas e os movimentos a nível microscópico.

o   Trabalho padrão

§  Assegura uma consistência no processo através da experiencia.

o   Value Stream Mapping (VSM)

§  Para visualizar os processos e a sua conformidade com o Sistema Toyota de produção (TPS).

o   Produção celular

§  Simplifica o fluxo e concentra-se num produto ou numa família de produtos. Incrementa a qualidade, e inventários muitos outros parâmetros.

o   Tackt-time

§  Para balancear as saídas de processos de produção sequencial e prever inventários.

o   Kaisen

§  Melhoria contínua

o   Pokeyoke

§  Prevê a ocorrência de erros e defeitos.

Entre outras

Inscrições online: Lean Manufacturing